למה בחרתי להתמקצע ב אימון בשיטת סאטיה

היום כשבאים אלי נועצים לייעוץ אישי למנהלים ואימון בשיטת סאטיה , אני פוגשת דילמות ניהוליות מוכרות. לדוגמא: מנהלים.ות שחווים חוסר אונים ואיבוד שליטה לאור סיטואציית הקורונה ועדיין נדרשים לתפקד ולהנהיג, מנהלים.ות שמתמודדים עם עובדים אגרסיביים ודעתנים שמוציאים אותם מדעתם, מנהלים.ות שלא סומכים על העובדים שלהם ולא מאצילים להם סמכויות, ומתקשים עוד יותר במציאות של ניהול מרחוק, מנהלים.ות שמתקשים בתקשורת עם הממונים.ות עליהם וחווים פערים בציפיות, וחוסר גיבוי בזמן אמת ועוד.

בפגישות אלו אני נעזרת בניסיון שלי בייעוץ אישי למנהלים ובהכרות שלי עם העולם הארגוני. בנוסף אני נעזרת בכלים של שיטת סאטיה: העבודה על דפוסי החשיבה והרגשות, הכרת השפה והאופן שהיא בונה ומעצבת את עולמנו, הכרות עם רגשות והשפעתן על איכות חיינו ועוד, כדי להעמיק את ההכרות של הנועצים.ות עם עצמם ועם מה שמגביל אותם. הכרות זו יוצרת חווית שליטה ובהירות בסיטואציה, ומובילה להגדלת חופש הבחירה במה שנכון ומתאים לנועץ.ת בכל רגע נתון.

במרחב שנוצר הנועצים.ות שלי מוצאים.ות בעצמם את הדרך שנכונה להם להתמודדות, מתוך ההכרות העמוקה עם מי שהם ומה שחשוב להם. זהו ה"אני מאמין" של שיטת סאטיה : גדולתו של האדם נמצאת בתוכו פנימה, ומוגבלת על ידיו, ותפקידי אם כך להגביר את רמת הערנות, ההכרות והמודעות של המתאמנים עם עצמם.

בהתאם לכך, קצב  ההתקדמות ומשך התהליך, מוכתב לפי רמת המוכנות של הנועץ.ת להתמסר לתהליך, לפגוש את הפחדים והחסמים האישיים ולהתמודד איתם.